大股東同牀異夢 大同總座難爲
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此事在法人圈引發熱議,關注焦點有幾個,大同總座一個換過一個,董座也換過二任,總座大都自己請辭,爲什麼替換那麼頻繁?蔡維力上任49天,是在任時間最短的一位總座,前董座林文淵也只當了50天就離任。他們請辭原因多半是個人因素、健康因素,業界轉譯成大白話,就是「請辭原因不能說。」

林文淵當初離開大同,有媒體報導是因土地資產開發未獲得大股東共識,當時王光祥居二線,只當大同董事。去年12月王光祥決定親自上陣當董座,接着在今年6月組織重整,陸續換上新的總經理、財務長、發言人及幾位董事等,仍無法解決人事動盪。

據管理顧問業界的觀察,大同股東結構不穩定,可能纔是震央。翻開大同今年股東名冊,除了王光祥、大股東鄭文逸、林郭文豔,多了精英電腦前董座蔣東濬,名列四大股東,除了林郭文豔,內部也傳出王光祥、鄭文逸、蔣東濬、大同執行董事陳榮泉,及「總顧問」方寬銘,組成所謂「五人決策小組」。

各方勢力齊聚攻山頭,就怕大股東對於公司治理與發展有不同、不一致的想法,造成事權不統一,更何況還有體制外的「顧問」,名實不符卻能夠號令,在講究公司治理的今天,都是可能讓專業經理人沒有辦法做事的關鍵,只好掛冠求去。

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若回顧過往經營權之爭的企業案例,法人指出,大同股東本身是個較不穩定的結構或狀態,股權沒有絕對佔優勢多數的贏家,若沒有孚衆望的意見領袖統一事權,很可能陷入多頭馬車。

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